Page 26 - PorSinal 24

evolução das receitas líquidas correntes e do crescimento
do PIB nos últimos cinco anos. Não há também qualquer
dificuldade de natureza política entre os servidores: as
negociações foram feitas e os acordos assinados, assim
como não existe dificuldade técnica. O que há é uma
enorme falta de coordenação e, talvez, um componente
político do governo, o que vem a ser um ato de absoluta
incoerência, uma vez que, em maio, ele concluiu uma
negociação com cerca de 800 mil servidores e reajustou
os salários de 54 categorias, mais o pessoal militar. Esse
acordo foi objeto da MP 431, sem que tenha havido
necessidade de eles esperarem pela edição da medida
exclusiva para as carreiras típicas de Estado. O mesmo
se deu com a MP 437, que reestruturou os vencimentos
e as carreiras da Abin. Não houve vinculação a nenhuma
dessas iniciativas legais.
Do ponto de vista técnico, é mais prudente que o
governo edite logo a nossa MP e, havendo necessidade
de correção, faça isso no texto da que ainda está em
construção. É mais inteligente, até mesmo para evitar
o que ocorreu com a MP 431, que já foi chamada por
alguns parlamentares de “catálogo telefônico”, porque é
imensa. A MP 431 já foi aprovada pela Câmara e aguarda
apenas a votação de seis destaques, o que deve acon-
tecer após o recesso parlamentar e, em seguida, segue
para apreciação do Senado.

■ Como está a relação da categoria com o sindicato agora,
em termos da condução da negociação?
Essa negociação é inédita, sob todos os aspectos,
na história sindical do Banco Central. Isso porque, em
janeiro deste ano, logo depois do descumprimento do
acordo de 2007, o sindicato se reuniu e resolveu adotar
uma estratégia que privilegiou o diálogo, o convenci-
mento e as articulações. Optamos pela “construção por
dentro”, por envolver os órgãos da administração e os
ministérios, com o apoio parlamentar, sem prescindir da
presença e da mobilização da categoria. Nessa última
etapa de negociação, não foi necessário recorrer à greve.
Em 2005 e 2007, fizemos greves que foram as maiores
da história do Banco, em termos de adesão e de dura-
26
ção. Observamos que, a cada retomada da campanha
salarial, maiores esforços e sacrifícios em greves – tanto
em duração quanto em intensidade – eram exigidos da
categoria, em contrapartida de resultados cada vez me-
nores. Essa análise nos levou a rever a estratégia nesta
fase da campanha salarial.

■ A categoria tem compreensão desse longo processo?
A categoria acompanhou atentamente essa questão,
até porque o Sindicado vem aperfeiçoando a sua área
de comunicação, para ser mais eficiente no contato com
os funcionários do BC. Por exemplo, a decisão sobre a
novidade do subsídio, cuja discussão foi iniciada dentro
do Sinal, se deu na 21ª Assembléia Nacional Deliberativa
(AND), realizada de 24 a 27 de agosto de 2006, em
Jaboticatubas, Minas Gerais. A partir dessa discussão,
entre 1º e 9 de março de 2007, a categoria se mani-
festou sobre o assunto, através da votação eletrônica.
O subsídio foi aprovado de forma maciça por mais de
80% dos 2.024 funcionários do BC que participaram
da votação eletrônica. Aliás, foi a maior participação em
processos decisórios no BC, sendo a votação eletrônica
algo inédito no sindicalismo brasileiro. Foi a primeira vez
que se utilizou desse recurso.
A categoria aprovou a adoção do subsídio, mas a
partir de uma tabela mais elevada, com equiparação
aos salários da Receita Federal. Ainda não chegamos a
esse patamar. Entretanto, como houve a implementação
prévia do acordo que acabou descumprido, criou-se um
diferencial somente para o topo da carreira, que permite a
diferença expressa na Parcela Complementar de Subsídio
(PCS) até ser absorvido pelos novos reajustes. Com isso,
não há perda. A partir dessa decisão, o Sinal passou a ope-
racionalizar os meios de implementar o subsídio e brigar
pela equiparação salarial com os servidores da Receita
Federal. E foi necessário um intenso trabalho; primeiro, de
convencimento interno dentro da casa. O Sindicato abriu
canais de comunicação para tirar dúvidas, emitiu diversos
informativos pelo Apito Brasil. Fizemos um seminário –
transmitido pela TV Bacen para todas as representações
do BC no país (estações de trabalho e auditórios) – com