Page 65 - UM SINAL NA HISTÓRIA
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No fim da década de 1970, parte dos funcionários do Banco manifestava descontentamento
com a Associação dos Servidores do Banco Central (Asbac), que não refletia as demandas coletivas
 ou de grupos específicos – como categoria isolada e das funcionárias mulheres, entre outros.

  Desde sua criação, a Asbac teve como principal foco a atuação na forma de entidade recreativa e
   assistencial. E esse papel foi reforçado pelo Banco em 1976, com a supressão da possibilidade
    de representação dos funcionários, que se mantinha nos estatutos da associação até então.

     O Conselho de Administração da Asbac era formado, àquela época, por 16 membros,
dos quais oito eram eleitos pelos associados, e oito eram indicados pelo Banco – incluindo
 seu presidente, que tinha o “voto de minerva” em casos de impasse. Essa estrutura gerava

  uma insatisfação dos funcionários acerca da forma antidemocrática com que se tomavam
   as decisões. Outro ponto de críticas do funcionalismo era a obrigatoriedade da filiação
    à Asbac, que acontecia no momento da posse no Banco.

     Diante dessa perspectiva, teve início uma mobilização que visava, de um lado,                 65
à democratização da Asbac, por meio de eleições diretas para todos os membros do
 Conselho de Administração, e, de outro, à adoção do caráter representativo da enti-               Movimentos políticos e reivindicatórios dos funcionários do Banco Central

  dade. A tarefa não era simples, já que a associação mantinha-se atrelada à diretoria
   do Banco, recebendo inclusive aporte financeiro, e não havia interesse de mudança
    em seu caráter recreativo e assistencial. Parte dos funcionários também entendia

     que a Asbac deveria permanecer com suas características originais.

     A UNTBC decidiu incentivar uma campanha por alterações no estatuto
da Asbac, em especial: que a associação passasse a representar os funcionários
 junto ao Banco; e que os sócios pudessem eleger todos os 16 membros do

  Conselho. Dessa forma, entendiam os funcionários, seria possível avançar
   rumo à conquista do direito de negociação com a direção do Banco, e,
    consequentemente, de reivindicação do fim da filiação obrigatória à Asbac.

Para propor essa mudança, era necessário convocar uma
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