Page 56 - Um Sinal na História - Volume 2

rem regramento contratual nacional. Na eventual ausência do Sinal,
poderiam o Sindicato dos Bancários e a CONTEC serem aceitos
como parte legítima do dissídio. Aumentaria a dificuldade da entidade
nascente, se isso se estabelecesse, especialmente pelos efeitos entre os
servidores pró Sinal. Estavam configuradas duas estratégias.

A direção do Sinal, sempre convicta da observância da democracia,
ainda que trabalhosa e consumidora de tempo, mas fundamental para a
legitimação da entidade, avaliava, como essencial, ser mais importante a de-
monstração de que a categoria optava pelo Sindicato Próprio.

Desenvolveu-se um esforço pela filiação. A busca da filiação tornou-se

fator vital, ao tempo em que a legalização estava assegurada, mesmo que, apa-

rentemente, pelo frágil registro em cartório. Em vinte e cinco dias, exibíamos a

56 exuberante filiação na casa dos 25% da categoria, em atividade, percentual próxi-
mo da média nacional dos sindicatos, no Brasil. Havia uma segurança, no âmbito

Um Sinal na História do Sinal, de que o TST, no juízo sobre representação sindical, daria mais importân-

cia à entidade que demonstrasse legitimidade do que à legalidade; a legitimação se

sobreporia ao jurídico. Essa foi a estratégia escolhida.

A estratégia não poderia falhar. O Sindicato de Bancários buscava a ampliação da
base representada; o Sinal a sua própria essência.

E deu certo.

No conceito de sindicato livre, que embasava o pensamento do sindicato próprio, re-
correr ao TST era uma enorme concessão. A busca era pela mobilização, sustentação finan-
ceira pela filiação e mesa de negociação. No máximo, um acordo de busca de um juízo externo,
na impossibilidade da greve; algo como um mediador, que nunca foi buscado. O TST era o