Page 104 - UM SINAL NA HISTÓRIA

Entre as demandas apontadas como urgentes nesse início de
atuação da AFBC estava a busca pela presença dos funcionários nos
estudos administrativos para reformulação de carreiras, critérios de
concurso e assistência médica, por exemplo. Outro ponto buscava o
apoio àqueles que respondiam a processos administrativo-disciplinares
sem garantia de ampla defesa. E também a definição de melhores
condições de remoção, democratização do processo de comissionamento
e o fim da discriminação no trabalho.

O estatuto da AFBC foi apresentado oficialmente ao então Presidente
do Banco, Fernão Bracher, e ao Diretor de Administração, Lycio de Faria.
Na ocasião, os integrantes da associação apresentaram uma pauta de
reivindicações que tratavam da substituição do Programa Geral de Benefícios-
Saúde (PGBS) pelo Fundo de Assistência ao Pessoal (Faspe); de abono salarial;
do plano de cargos e salários; e da Portaria 164.

104 Logo após sua criação, por ocasião do lançamento do Faspe, a AFBC propôsUm Sinal na História
um boicote à adesão ao novo programa, por ter sido lançado sem discussão prévia
com os funcionários, e por não atender às suas necessidades da mesma forma que
a opção anterior. O lema era “Faspe não, melhorias no PGBS, sim”.

A campanha de resistência ao programa de saúde foi uma das primeiras lideradas
pela AFBC, que criticava a
direção do Banco por não
ter negociado a mudança
com os funcionários. “Foi
uma resistência inigualável,
porque se tratava de um as-
sunto imprevisível, extrema-
mente delicado e caro sob
todos os sentidos: a saúde
do próprio funcionário
e de seus familiares. O Chamadas nos boletins da AFBC sobre as mudanças no programa de saúde dos funcionários