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PASBC
pois poderia expor suas críticas e sugestões ao plano. da para outros tipos de vacina. Estudos comprovam
que o custo de vacinar toda a população para deter-
Estimular atividade de programas que promo- minadas doenças é menor do que o tratamento de
vam a medicina preventiva, através de campa- apenas um caso de possível ocorrência.
nhas periódicas, tanto entre ativos como apo-
sentados, com o objetivo de preservar a saúde Diagnosticar a eficiência do trabalho tercei-
dos beneficiários, e, consequentemente, a saúde rizado do PASBC, em especial sobre reem-
financeira do PASBC no médio e longo prazo. bolsos que têm levado mais de 60 dias para o
ressarcimento e causado descredenciamento
Atualmente, as campanhas existentes estão restri- de profissionais.
tas à Semana da Saúde, Outubro Rosa e Novembro
Azul. Não há indicadores que demonstrem a eficá- Segundo o Depes, em 2015 o fluxo de reembolso
cia do Programa VemSer no objetivo de prevenção. passou por modernização em seu processo, sendo
Esse programa está sendo revisado. todo realizado de forma digital. Isso conferiu se-
gurança e maior agilidade no processamento. Hoje,
Estender o programa de vacinação para além procedimentos de menor complexidade demoram
da campanha de prevenção de gripe, garantin- cerca de 15 dias e os de maiores complexidades, até
do prevenção através da imunização. 30 dias.
As campanhas para prevenção da gripe têm ocorrido Evitar constantes descredenciamentos no
anualmente. No entanto, em 2016, houve involução. PASBC.
Dificuldades no acerto do valor da vacina, estabele-
cido pelo BCB e pago pelo PASBC, e o valor prati- Trata-se de uma questão complexa, influenciada por
cado pelo mercado, além da maior demanda, expli- muitos fatores: o interesse do próprio prestador, as
cam essa falha na campanha. tabelas negociadas, o relacionamento entre a Coor-
denação de Benefícios local e sua rede credenciada e
No Rio, conseguiu-se aplicar a vacina tríplice contra a disponibilidade do corpo de servidores do PASBC
a gripe pelo preço negociado (300 pessoas foram va- para se envolver com esse tipo de trabalho.
cinadas em 2 dias de campanha). Contudo, embora
a Coordenação de Benefícios local tenha tentado, a A especificidade do trabalho de credenciamento re-
empresa não quis estender a campanha por mais um quer tempo para reuniões muitas vezes fora do ho-
dia. Esse exemplo mostra a necessidade de aumento rário do expediente, exigindo tempo para contato,
e valorização dos quadros nas regionais para a área conhecimento e estabelecimento de vínculos profis-
do PASBC, dado que a ação do plano se dá regio- sionais. A carga diária de trabalho e o quadro de ser-
nalmente. vidores em número baixo impedem que um trabalho
mais incisivo possa ser feito com esse foco.
Observa-se que esta iniciativa poderia ser amplia-
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